人力资源管理,懂de变革的企业,yi经赢在liao起跑线
发布时jian:2020-5-22 10:54:44      dianji次shu:275

谈到zhi名企业,不tong的人有着不tong的关zhudian,有的会关zhu他们的组织架构、有的会关zhu他们的shang业模蔶ian⒒褂械幕峁貁hu他们的成长路jing。对yu很多HR和企业管理者来shuo,那一定shi特bie关心他们的人力资源管理


《华为人力资源管理纲yao2.0》中曾表shi:“人力资源管理shigong司shang业成功与持续发zhan的关jian驱dongyao素。”


这也就解释liao,bu入互联网经济时dai,随着行业竞争yue来yue多,很多企业都在人力资源管理上下功夫,提升内驱力,yi此来007娱乐zhu册业务和gong司的发zhan。


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人zuo为一ge企业最宝贵的cai富,做好“人”的事,才neng促进企业高xiao发zhan。


下面通过几ge名企的简dan分析,看看人力资源管理他们都shizen么做的。



百du


据悉百du在招萻huo氖焙颍屑竏ianshi他们优先考虑的。


第一ge就shi百du比较崇尚“简dan”wen化。如果求职者的特质fu簒i賒u的简danwen化,那么就觴in籦u的沟通kongjian。当然百du的简danwen化,keneng只shiyongyu百du,就像谷歌、雅虎等zi己独有的“wen化”一样。当这ge人跟gong司的wen化非常匹配,内部沟通成本、磨合成本就会大大jiang低。


第二看重的就shi优秀的学xineng力。相xin着也shi很多企业都yao求的一geneng力,面对不断发zhan的新jishu簍uo虑魇疲瑈uan工必xuyaoyong有不断学xi的neng力,这shibao持企业血液新xian的关jian因素。


第三geshi胜ren本职工zuo和岗位yao求。招来的人一定yaoneng够满足岗位需求,这样的招人才有意义。当然也有一些企业会花费不少jing力培yang人才,danshi对yu快速发zhan的gong司,其实并mei有那么多资源和jing力yi及成本来培yang一ge新人。所yi优先baozheng满足岗位需求,至少neng跟上企业发zhan的bu伐,不至yu掉队。


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华为


人力资源管理包含的内容有很多,招人仅仅只shi很小的一部分。而且并不shi每一ge企业的人力资源管理一kai始就shi完善的,他也需yao一ge过cheng来不断演进改liang。下面从华为的人力资源管理发zhan进cheng,就neng窥tan一二。


第一jie段:人事007娱乐zhu册jie段


在1987年到1996年,这shi华为gong司业务的野蛮生长期。华为的这段时期的人事007娱乐zhu册,zhuyao特zhengshichuang业zhi初,gong司规模小,机会多,需yao大量的人。在这gejie段还只shidan磌eiu在快速招人身上。


第二jie段:规范化和职neng化jie段


从96年kai始,华为kai始成立人力资源部,kai始系tong构建人力资源管理体系,设置专业的六大模块,招聘/培训/绩xiao/xin酬/组织/yuan工关系等等。因为这ge时候华为的业务发zhanxun速,yaoshi管理跟不蓌i蔷秃苋菀壮鰔ian问题,为liao解jue它,所yi成立人力资源部就shi必然。


第三jie段:业务huo伴jie段


当后来华为kai始走向全qiu化,很多dan线的业务需yao变成多线业务,对应的人yuan结构也yue来yue多元化。这ge时候需yao人力资源部门和业务握手,并zhu渐参与到业务的战lue规划中。


第四jie段:战lue人力资源jie段


到liaoxian在,华为的人力资源geng多倾向yuzi我变革,yishi应geng为快速的发zhan模蔶ian1re鏺ai始jian持聚jiao管道的针jian战lue,重shi有xiao增长,战lue发zhan也shi经常提及的字眼。


从华为的人力资源管理keyi发xian,这样的管理变革,始zhongshi和zi身发zhan、zi身业务yi及时dai进bu紧mi相关的。


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a里


shuoliao百du、华为,再谈一下a里。


据悉衛ue惫そ隺里zhi后,都会经li三ge时期的培训。首先shi入职后27tian的专职培训,在这27tianzhi内,衛ue惫そ哟サ饺罄嗯嘌担磜en化制du类、产品zhi识类、jineng心态类,在最为关jian的人才盘dian中,a里巴巴有一套zi己的人才盘dian体系,即30%shi最有潜力的,60%shi潜力一般的,10%shimei有潜力的。


每位zhu管都yaogeizi己的下shu打分,并对yuan工素质进行强制排序,这shia里巴巴绩xiao管理中特bie重yao的一dian,他们强调的shi管理者的责ren,就shi让zhu管不断地关zhu下shu。这样的方法,neng够让zhu管对下shu的关zhu提高60%。


为什么yao强调zhu管和下shu的关联呢?因为马云shuo过:“a里巴巴shi縦e哦哟騮ian下的,而不shi靠ge人英雄zhu义。”


而这团队建设,也shi人力资源管理中很重yao的一环。


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当然这些zhi名企业的人力资源管理,并不shi简dan一篇wen章就nengshuo完的,其中的核心yaodian,甚至neng够写一本shu。


对yu007娱乐zhu册大多shu企业来shuo,向这些名企学xi,把人力资源管理的地位上升到新的高du,重shi起来,往往neng够gei企业带来一些新的改变。


shuo到这里,引出一ge思考,为什么很多中小型企业还shi人事部,而不shi人力资源部。就shi因为人事部shi事务性工zuo,还mei有为gong司的战lue做出价值。人力资源管理shi一门大学问,需yao007娱乐zhu册企业管理者和HR一起来完善geng新它。


企业的人力资源管理变革,keyi参考如下几dian。


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HR做好人力资源六大模块


这shi本职工zuo,需yaoHR有足够的膖uo暮脱idong力,来一bubu完善。人力资源管理六大模块,shi通过模块划分的方式对企业人力资源管理工zuo所涵盖的内容进行的一种总结。ju体shi指:人力资源规划、招聘与配置、培训与kai发、绩xiao管理、xin酬福利管理、劳dong关系管理。其实yao想做好每一项,对yuHR来shuo都shi不小的挑誮ianⅫ/span>


举一ge绩xiao管理的例子,xian在很多企业的绩xiao管理都shi一刀切,mei有针对不tong的岗位或者shi职neng进行dan独的绩xiao管理,导致有些情况蟣ue惫さ墓uoxiao率不高,从而长时jian影响企业的快速发zhan。mei有活力的企业,那么就如tong温水煮青蛙,所yi企业的HR,需yao进行变革的dian有很多,眗e缯攵圆籺ong的岗位,制定不tong的绩xiao激励措施,全面提升整gegong司的发zhan活力。


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人力资源管理三支zhu的辅助


六模块shi人力资源专业职neng分工,geng像shi工zuoju体内容,而三支zhushi人力资源组织shijiao出发的,geng像shi工zuo运营方法。三支zhu包括COE,SSC,HRBP,xian在yue来yue多的企业kai始重shi三支zhu,特bieshiHRBP、SSC等的运yong。


前面shuoliao华为的人力资源管理kai始和业务握手,所yi需yao一ge懂业务的HR,才nenggeng好地理解企业发zhan模式,才neng在日常招聘和人力资源工zuo上做degeng为jing准高xiao。SSC就不yongshuoliao,很多依赖互联网的企业,都xiwang建立这样一ge共享007娱乐zhu册中心,集中chu理事务。比起HRBP和SSC,COEshuyu战lue层面jiao色,负责tong筹总gong司和各子gong司政策、流cheng、方an的一致性,并进行风蟴han芸亍Ⅻ/span>


其实对yu这三支zhu,很多企业在实施的时候都shi不完善的,或者只shi学羢huo闫っei有真正yong好它。当然这三支zhu本身也比较难,企业并不shi一朝一夕就neng做好的,danshi这并不妨碍007娱乐zhu册企业yong有三支zhu的思wei。就像华为一样,人力资源管理的进chengshi一bubu完善的,学xi并尝试运yong,本身就shi一件好事。




来源:51社bao网

007娱乐zhu册外服猎头招聘部 孟jian 提供

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